어제 있었던 예비군 훈련 일지.
(병특이었던지라, 이나이까지 예비군 훈련을 받는다... 다행히(?) 올해가 마지막.)
- 부대장님 인사말
- 10분간 휴식 (힘든거 한거 없는데...)
- 물건 나누어 주는데 1시간: 총기, 총기 휴대끈, 피아 식별띠 등을 최대한 오랜시간동안 나누어주기 위해 노력하는 흔적이 보임.
- 10분간 휴식
- 부대장님 인생 이야기 1시간
- 10분간 휴식
- 비디오 시청 1시간
- 10분간 휴식
- 예비군 제도에 대한 설명 ("6, 7년차는 이제 뭐하면 되고..") 30분. 6년째 듣고있는 "유용한 정보".
- 10분간 휴식
- 물건 반납 1시간. 최대한 오랜시간을 소모하기 위한 노력.
- 10분간 휴식
- 부대장님 인사 후 귀가
집에 오자마자, 나도모르게 10분간 휴식했다.
실내 훈련시에는 비닐 덧신을 군화위에 신어주는 센스.
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페이스북보다, 페이스북을 카피한 중국판 클론 ("교내망") 이
더 많은 금액을 투자받았다는 사실.
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페이스북 (3억 8천만불, 약 3800억원) vs. 페이스북 클론 (4억 2천만불, 약 4200억원)물론 밸류에이션은 페이스북이 15배이상 높고, 절대 금액이 저렇다는 얘기임. 아무튼, 대단한 중국이다. 페이스북을 대놓고 카피했는데도 1조원 이상의 시장가치를 인정받고 있으니..
Posted by CK
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집에서 블로그 써도 과일을 깎아줍니다. 헤헤.
덧1. 내가 차리고 설정샷 찍은거 아님.
덧2. 부인이 일
안하고 && 애기를 낳을때까지만임. 둘중의 하나만 요건 해당해도 솔직히 기대하면 안되지...
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지난주 금요일 이대에서 열렸던 DEMO 창업동아리 대상의 강연. (새로지은 ECC관 정말 좋더라.) DEMO 에는 "Designers and Engineers Must be One" 이라는 심오한 뜻이 있다는데, 내가 보기에는 성비를 맞추시려는 매우 계산된 의도가 있기도 한듯^^
비도 오고, 시험기간인지라 80여분정도의 저조한(!) 참석을 보였다고 회장님께서 미안해하셨지만, 정작 나는 그렇게 많이 오실거라고
생각도 못한데다가 발표후 질문공세(?)를 이어주셨던 반응도 너무 감사했었다.
사진은 발표자료 맨 뒷장에 넣었던 우리회사 홍보문구. 홍보문구라기보다는 채용 광고다. 문구: "저희 디자이너 뽑습니다. 초보 가능, 내근직, 주부환영, 숙식제공." 지하철 찌라시 모티프로 농담한 거지, 절대 우리회사의 채용기준이 낮은 건 아니다. 그럼에도 불구하고,
실력좋은 디자이너분은 빨리 모셨으면 하는 바램이 있다.
Posted by CK
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너무나 당연한 나머지 머리로는 알고 있지만 중요한 결정을 내릴 때 기억조차 못하는 사실들이 얼마나 많던가. 여기 좋은 예가 하나 있다.
서비스를 만드는 사람들은 기능 차별화를 끊임없이 꾀하고, 더 많은 기능을 넣으려 애쓴다. 그러나 특히나 소셜 웹 서비스같은 경우, 유저들은 기능이 아닌 "기존에 존재하는 다른 유저들"을 보고 서비스를 옮길지 말지를 판단한다. 파운스가 기능적으로 암만 더 좋더라도 사람들은 트위터에 머무른다. 왜? 자기와 관계맺은 사람들이 다 거기에 있기 때문에.
따라서 기능이 더 좋은 서비스를 낸다고 해서 사람들이 마구 몰려올 것이라는 생각은 잘못된 생각이다. 정작 던져야 할 바른 질문은, 현재 존재하는 비교적 우수한 서비스에 만족하지 못하고 있는 유저 계층 (underserved market)이 있는가이다. 만일 그럴 경우, 그 시장을 먼저 공략해서 확실한 내편으로 먼저 만드는 것이 성공의 전략일 것이다. 마이스페이스는 뮤지션들을, 페이스북은 대학생을 공략했던 예다.
하여, 텍스트큐브를 전세계 시장에 내놓을때, 우리는 가장 먼저 각국의 불법 이민자들을 타겟 마켓으로 할 것이다.그사람들, 할 말이 얼마나 많겠나. 물론 농담이다.
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사람들은 페이스북의 성공에 주목하지만, 어쩌면 현재 고점에 이르른 서비스는 "상투"일 가능성도 있지 않을까? 정작 미래를 대비한다면 지금 주목해야 할 사실은 페이스북등 소위 "웹 2.0적인" 어플리케이션에 친숙한 미국의 Y 세대들이 대거 사회 전면부에 나서게 된다는 사실일지도 모른다. (왜 하필 "미국의" Y세대냐고? 억울하지만 소위 "장르 개척적"인 새 웹서비스들이 그쪽 동네에서 많이 나오는 건 사실이지 않나..) 마치 베이비붐 세대의 대거 은퇴가 전세계 연금시장과 여행시장 등에 영향을 미쳤듯, 페이스북 세대의 잡마켓 진입 역시 소셜 웹 어플리케이션 시장에 최소한 약간의 영향은 줄 수 있다고 본다.
페이스북 세대들이 생산성 향상의 압박에 시달리는 프로페셔널의 길로 본격적으로 접어들때, 그들은 좀더 "직딩스러운" 새로운 소셜 서비스를 원할 것인가, 아니면 이미 익숙해 있는 페이스북을 그대로 쓰기를 원할 것인가? 물론 우리나라 회사들에서도 한동안 싸이를 막느라 정신없었던 것처럼, 사람들은 자신이 익숙해 있는 소셜 어플리케이션을 업무환경에도 끌어들이려는 관성을 얼마간 보일 것이다. 그러나 반면 페이스북이 주장하는 것처럼 대학생들의 앨범과 안부 서비스로 시작한 페이스북이 모든 이를 위한, 모든 경우에 들어맞는 소셜 어플리케이션이 될 거라는 것, 그렇기에 페이스북은 구글이나 MS같은 기업의 반열에 이미 접어들기 시작했다는 이야기 역시 받아들이기에 2% 부족한 면이 있는것도 사실이다.
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구글 블로그에서 소개한,
"구글스러운 디자인"의 조건들.
1. "사람" 에 집중하라: (실제 유저들이) 필요로 하는 것이 무엇인지를 이해하고 그들의 삶에 실제로 유용한 서비스를 만들어라.
2. 빨라야 한다. 로딩도 빨라야 하고, 유저가 원하는 메뉴도 빨리 찾을 수 있도록 해야 한다.
3. 심플할 것.
4. 초보자도 쉽게 쓸 수 있지만, 고급 사용자도 사용할 수 있도록 하라. 즉 겉으로는 매우 심플하지만 속에 기능은 많은 서비스.
5. 그렇다고 해서 이노베이션을 겁내지는 말 것. 소심할 필요는 없다는 얘기.
6. 표준 사용성과 접근성을
확보하라.
7. 당장의 이익과 돈벌기에 연연하지 말것.
8. 사용성과 미적 감각을 확보하되, 화면을 지저분하게 만들진 말라.
9. 사용자에게 신뢰를 주는 UI와 서비스를 만들라.
10. 마지막으로, 디자인에 인간적인 감각과 유머를 불어넣으라.
"디자인"이라는 게 워낙 주관적인 영역인지라 구글의 디자인 조건이 다 맞는 말이라고 할 수는 없을지도 모르지만... 국내 서비스들은 좀더 심플해질 필요가 있다고 생각한다. 국내 사이트도 심플하다고 해서 휑하고 이상하지 않다.
미투데이 보라.
Posted by CK
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내가 학교에 여교사들이 많은 것에 우려하는 이유는, 양성 평등 원칙을 남성에게도 적용해야 한다는 등의 고차원적이고 인권주의적인 생각을 해서가 아니다. 그건 매우 단순하고 자칫 지나친 일반화의 오류에 빠질 가능성조차 있는 이 생각 때문이다. 요컨대 여자선생님들은 대개 다소곳하고 초롱초롱하고 얌전한 아이를 더 예뻐할 거 같고, 그게 사실이라면 호기심많고 짓궂고 대략 정리안되는 남자아이들이 자칫 학급에서 "뒤떨어진 아이", "문제가 있는 아이"로 평가되지는 않을까 하는 우려 때문이다.
남자아이들은 세상을 향해서 개념없이 돌진하고, 어른들이 놀랄만한 장난을 통해 새로운 것을 실험하며, 옆의 아이들과 "동물의 왕국" 식의 무한경쟁을 펼친다. 그러나 이처럼 "남이 가보지 않은 길"을 끊임없이 추구하는 남성성은 인류 역사의 진보와 새로운 것들의 발명에 큰 공헌을 해온것도 사실이다. 리처드 브랜슨과 아인슈타인의 공통점은, 둘 다 학교에서 낙제아로 지목된 사람들이었다는 점이다.
엉덩이 딱 붙이고, 이미 답이 나와있는 교과서를 착실히 공부해서, 시험 성적을 올리는 것도 물론 좋은 일이다. 그러나 선생님들이 이러한 것만을 "좋은 학생"의 기준으로 규정해 버리는 것은, 자칫 실은 무한한 가능성을 지니고 있는 아이들이 스스로를 뭔가 열등한 존재로 생각하게 만들 수도 있지 않을까. 여자아이들이 시험 점수의 상위권을 휩쓰는 것은 여자들의 지능이 남자들보다 높아서일까? 남자들의 지능이 여자들보다 높지 않은게 분명한 사실인만큼이나, 그 반대도 사실이 아닐 것이다.
선생님들이 정한 "착한 아이"의 기준에 부합하기 위해서 스스로를 얌전하고 공부잘하는 아이로 규정짓는 남자아이들이 많아질 때, 자칫 그런 남자아이들이 기존의 틀을 깨는 도전적 사고방식을 가진 남자들로 성장하지 못하는 건 아닐까 하는 기우가 든다. 일본이 그런 사회의 속성을 좀 지니고 있는것 같기도 하다. 일본에는 참 "매가리"가 없고, 사회를 변화시키는 것보다 자기 얼굴에 바르는 에센스와 수분크림에 더 신경을 쓰는 남자들이 많은 것 같다. 우리나라도 그렇게 되려나? 이를테면, 물질주의적인 개념을 제외하고는 별 개념이 많지 않은 여자애들의 싸대기를 한대 시원하게 때려줄 수 있는 (아니 그러니깐 범죄를 저지르라는 얘기는 아니고;;;), 즉 맥락은 없지만 매가리는 있는 남자들을 찾아보기란 더이상 힘든걸까? 이러한 남성성의 퇴화는 행여 우리네 교육 현실, 좀더 구체적으로 여교사 80%의 현실과 행여 조금이나마 관계는 없을까?
아무튼 학교에 여자선생님이 많다는 사실이 남자아이들의 전유물인, "골치아프지만 창의적인 돌발성"의 제한으로 이어지지 않았으면 하는 바램이다. 도무지 남자들이란 도전적이고 걷잡을 수 없는 동물들인데, 그걸 무조건 나쁘다고 할 것은 아닌 거다.
아, 그러고보니 남교사 충원의 해답도 바로 여기에 있는 듯하다. 교직을 도전적이고 목표지향적인 자리로 만들수 있다면, 학교 선생님의 커리어가 벤처기업 직원의 커리어처럼이나 흥미진진하고 자기 노력에 따라서 올라갈 수 있는 여지가 무궁무진한 자리가 된다면, 머지않아 교사중 남자의 비중이 너무 높아서 고민하게 될 지도 모른다. 앞서 말한대로 남자들이란 대략 개념없는 돌진형 동물이기 때문이다.
아니 어떻게 교사와 벤처기업을 비교하나, 교사가 잘 되면 큰 돈을 벌 수 있나? 라고 하기전에, 이러한 이야기가 비단 물질적인 차원만을 이야기하는 것은 아님을 밝힌다. 직업이 주는 도전과 성취감은 물질적인 것만 있는 것이 아니다. 현재 교직은 한 30년간 편하게 몸담을 수 있는 곳이지, 도전과 성취감을 주기 어려운 자리이다. 내 이야기가 아니고 "교사는 남자가 할 직업이 절대로 아니다"라고 말하는, 내가 아는 한 남자 교사의 이야기다.
Posted by CK
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