나의 스토리 찾기

2023년, 안식년을 가지면서 나 자신에 대해서 많은 생각과 고찰을 했던것 같다. 그러는 와중에 세상은 너무나 빨리 변하고 있었다. AI가 세상을 송두리째 흔들어 놨으며, 내 주변 지인들은 크고 의미있는 사업을 멋지게 하고 있었다. 이럴때일수록, 예전에 읽었던 영화 “미나리”의 Lee Isaac Chung 감독 이야기를 다시 떠올리게 된다. +++ Lee Isaac Chung 감독은 명문 예일대를 나왔지만, 그의 진정한 … Continue reading 나의 스토리 찾기

마음과 흙더미

최근 어떤 창업자 분을 만났는데, 사업의 한 챕터를 마친지 얼마 되지 않은 시점에서, 또다시 다음 사업을 구상하느라 꽤나 조급해 보였다. (창업자들에게 인내심은 그리 잘 알려진 덕목이 아니다..) 너무 조급해 하지 마시라고, 답은 찾아오는 것이지 내가 굳이 기한 정해놓고 찾는게 아니라고, 그렇게 하면 현재 존재하는 옵션중에 최선을 선택하는 건데, 만일 내가 진정으로 찾는 길이 현재 존재하는 … Continue reading 마음과 흙더미

스타트업 스토리텔링

개인적으로 올해 발견한 서비스중 가장 감동적이었던 서비스중 하나는 (노범준 대표의 소개로 알게 된) Mill.com이라는 회사였다. 기본적으로 스마트 음식 쓰레기통인데, 음식물을 하루만에 분해해주고, bin이 분해물로 가득 차면 수거해가는 서비스도 제공하고 있다. 한달에 $45를 내는 (bin이 포함된 가격) 월정액 서비스이다. Nest의 cofounder인 Matt Rogers가 만든 회사이다. 기술 자체는 얼마나 뛰어난지 모르겠지만, 홈페이지에 한번만 들어가 보면 곧바로 convince가 … Continue reading 스타트업 스토리텔링

멘토의 조건

창업자들에게 가장 큰 축복중 하나는 좋은 멘토를 만나는 것이다. 내생각에 좋은 멘토의 조건은 (멘토의 자격과 지적 능력 등은 given으로 치고) 두가지인데, 애정과 솔직함인것 같다. 가끔 “독설가”들을 보게 되는데, 세게 얘기하는건 전혀 문제가 없다. 우린 모두 바쁘고 시간이 없기에 돌려 말하지 않고 직설적으로 말하는것은 필요하고 고마운 일이다. 그런데 포커스가 상대방인지, 자신인지가 차이인것 같다. 답답하더라도 그래도 상대가 … Continue reading 멘토의 조건

도움 요청하기

한국 스타트업 대표님들이 더 잘해야 하는것중 하나는 “도움 요청하기” 이다.(비단 한국 대표님들만 그런건 아니지만, 확실히 어느정도 문화차이가 존재하는것 같다.) 투자자들은 자주 이렇게 얘기한다. “저희는 사업은 모르겠고 그냥 대표님 보고 투자했어요.” (이게 사실 엄청 잔인한 말이라는 것은 들어본 사람만 암. 무한 책임을 지라는 말이니까..)이런 말을 들을때, 대표님들이 해야 하는건 “네 감사합니다, 열심히 하겠습니다”에서 그치는게 아니라, 여기서 … Continue reading 도움 요청하기

커뮤니케이션의 미묘한 문화적 차이

한국 창업자분들 가끔 별 댓가없이 돕고있는데, 대부분 너무 잘 하시지만 아직도 가끔 커뮤니케이션에 있어서 미묘한 문화적 차이들을 보이는 분들도 계심. Bumsoo Kim 대표님의 유튜브를 한번 먼저 보시길..덧) 생각해보니 몇가지 항목들은 sympathy의 부재에서 오기도 하는듯. 내 중심이 아닌 받는사람 중심으로 생각해야 하는데, 반대로 내가 편한쪽으로 생각해서. Continue reading 커뮤니케이션의 미묘한 문화적 차이

“SoLoMo”의 교훈

혹시 몇년전에 업계에서 유행했던 “SoLoMo” 라는 표현을 기억하시는지? Social, Location, Mobile 세 단어를 조합한, 다소 어색하게 들렸던 용어…  요새는 그 용어가 쏙 들어간것 같다. 대신 AI, 4차 산업혁명 등의 용어가 대체.  그럼 SoLoMo의 시대는 지나갔는가? 아니다. 사실 최근 몇년간 가장 성공했던 서비스들은 “SoLoMo”를 정말 잘 구현한 서비스들이었다. 우버, 포켓몬고, 등등…  예를 들어 우버를 생각해 보자. … Continue reading “SoLoMo”의 교훈

Fenwick VC survey

실리콘밸리의 주요 로펌중 하나인 Fenwick & West 에서는 매분기마다 VC survey를 하는데, 이를 통해서 실리콘밸리에서 요새 투자가 이루어질때 대략 어떤 조건 (terms) 으로 투자가 되는지를 볼수 있다. 어떤 섹터에 투자가 활발한지, 밸류가 올라간 (up-value) 투자비중이 어느정도 되는지, 이런 기본적인 정보들 외에, 좀더 자세한 term 정보들도 몇가지 볼수 있다. 이를테면 senior liquidation preference, 즉 회사 매각등의 … Continue reading Fenwick VC survey

전세계 인터넷기업 상위 기업 리스트

“네이버 연매출 4조 시대를 열다”는 기사를 보고 궁금해서 위키피디아를 찾아봄. 매출 기준 전세계 상위 인터넷 기업 순위. 네이버가 $2.2 billion 으로 표기된걸 보니 환율 감안하더라도 몇년전 데이터인듯 함. 그렇다고 하더라도.. 우리나라 원톱인 네이버도 미국/중국 업체에 비해서는 아직 더 성장할 수 있는 여지가 존재. 어느분야나 미국시장은 우리나라의 20배 따지면 된다고 하더니, 인터넷기업 매출도 얼추 비슷 (네이버가 … Continue reading 전세계 인터넷기업 상위 기업 리스트

진짜 경쟁상대

코카콜라의 가장 큰 경쟁상대는 펩시가 아니라 “물” 이라는 이야기를 들은적이 있다. 박빙으로 치러진 미국 대선 결과에 대해서 사람들이 많은 이야기들을 쏟아냈지만, 두 후보 모두에게 있어서 가장 큰 적은 실은 서로가 아니라 투표를 안한 사람들이었다. 출처: visualizingeconomics.com 어떤 서비스나 회사에 있어서 가장 큰 경쟁 상대는 지금 시장에 나와있는 경쟁사가 아니라, 그 시장에 대한 사용자들의 무관심과 비 … Continue reading 진짜 경쟁상대